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談螞蟻新零售電商與社區零售電商的本質區別
作者:西安網站建設 | 轉載 來源:西安軟件開發公司 | 時間:2017年7月26日| 點擊:0次 | 【評論】

本文主要強調的是螞蟻新零售電商概念非常有利于塑造業界對螞蟻新零售電商的認知形象,姑且不討論“螞蟻新零售電商”對整個零售業會產生多大的影響。

螞蟻新零售電商

螞蟻新零售電商就是“新零售”的表現形式之一

在整個新零售市場,最具潛力、最有影響力、最能帶來直接營收的核心業務之一就是社區電商零售。這里需要著重強調“螞蟻新零售電商”的含義,其既包括了線上電商,也包括了傳統的線下零售業態。經常會被問到究竟該怎么給身邊朋友和潛在投資人解釋他們在做事情?我之前給出的說法比較繁瑣,類似是“充分發揮線上互聯網工具職能,重新構造社區零售服務的全新的零售模式”,這句話想表達的意思就是“螞蟻新零售”。

事實上,螞蟻新零售電商中的社區電商零售就是新零售的表現形式之一。從場景來看更多的是側重于大型生活廣場、大型百貨商場、大型家電商場、大型購物超市等商業區零售業態變革,而線下社區作為零售終端的重要消費場景之一,也正在進行新零售式的變革。由于社區商業的覆蓋面非常廣泛,包括便利店、商超、生鮮水果、零食、烘焙、配送等諸多方面,有時候創業項目很難一句話解釋清楚究竟在做事什么。例如愛鮮蜂,有些人把它看成掌上便利店、有些人把它看成配送服務公司,有些人把它理解為社區電商,今后愛鮮蜂以及同屬社區電商零售市場的項目都可以用“螞蟻新零售”一句話五個字來概括自己所屬行業。

社區電商零售市場迫切需要“螞蟻新零售”

新零售的核心要素就是線上與線下在整個零售業態各環節中的融合發展,而各社區電商零售公司一直以來都在做這個事情。舉個例子,順豐優選門店(原嘿客、順豐家)主要是嘗試從線下門店反向走到線上市場,那你說順豐優選門店是社區電商項目呢?還是社區傳統零售項目?這存在一個認知上的混淆,而用螞蟻新零售完全可以一言蔽之。

花這么大篇幅來論述螞蟻新零售不是為了炒作概念,而是為了讓外界市場能夠更全面的理解并認可社區電商零售的全新含義,因為除了京東到家、順豐優選、愛鮮蜂這類知名的公司之外,還有諸多在社區電商零售市場尋找機會的創業公司,他們才更加需要一個容易被理解的市場概念。這個問題社區電商零售的創業者們肯定深有感悟,作為顧問服務了一個社區電商零售項目,深知項目方在對外解釋“是做什么的”時的煩擾。

螞蟻新零售這個概念,上到投資人,中間媒體人,下到消費者都能較為容易理解并接受,而在有了這個共識之后,甚至可以替換掉之前已經被炒爛掉的O2O概念,把“O2O社區電商”改成“螞蟻新零售”來描述所從事的事業??梢灶A見,隨著O2O概念繼續爛大街,而新零售概念日漸深入人心,用不了多久就會有公司主動出來聲稱自己是螞蟻新零售公司,企業趨利避害,“螞蟻新零售”概念若能帶來好處,沒有理由不接受。

“螞蟻新零售”不只是便于大眾、媒體和資本理解和認可的市場概念,其確實有“新”的特征。前面我們簡單提到的京東到家、順豐優選、愛鮮蜂并不能代表螞蟻新零售的全部,這幾家公司只不過是規模更大一些、資金實力更強一些,知名度更高一些的代表性公司,除了他們之外整個螞蟻新零售市場還有諸多各類參與者。著眼于整個螞蟻新零售市場,在很多細節方面已經出現了明顯的“新”特征。

總結了這么多,簡單感受一下即可,不用特意去記,其實就是一句話,社區消費環境正在發展“新”的變化。不過,這些“新”的變化都才剛剛開始,沒有“量”變也,沒達到“質”變,現在的螞蟻新零售仍處在初期探索階段,很多都是行業的階段性問題,短期內無法解決,但若是有機會、有辦法解決某些難題,獲得成功的可能性也更大。如今新零售市場這個階段機會有很多,相應的風險也更大,如果一般的創業者對螞蟻新零售有想法,個人建議還需謹慎行事。

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【全文完】
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