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完美的運營推廣之外，APP開發切實解決用戶需求才是制勝雙贏的根本

作者：各地APP開發 | 轉載 來源：APP開發 | 時間：2017年9月6日| 點擊:0次 | 【評論】

一個市場認可接受的移動端應用，除了完美的運營推廣之外，最重要的還是要產品本身能解決用戶的需求，方便用戶的生活，能確確實實為你的用戶帶來實惠，這樣才是一款APP應用長久生存，制勝雙贏的根本。一個APP開發并不是一句話，一個個人就可以做好的，需要企業和第三方軟件公司雙方互相配合，互相理解，時刻保持溝通，才能挖出更深的用戶需求，才能把產品做得更完美，同時也省時省力。
對于企業來說，APP開發只是第一步，更重要的是APP運營，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的“明星”，需要不斷制造“話題”來吸引用戶，靠一版版的優化升級和足夠的內容、活動來支撐，否則很快就會泯滅于人們的視野中，因此，比APP開發更難的是后續的運營和推廣。

正常來說，各行各業的APP運營活動都離不開用戶指標，營銷渠道指標、營銷活動指標、活動預算預估這些基本數據指標，當然，不同行業不同業務的APP對于活動想達到的數據指標側重也是不一樣的，從目前的互聯網產品形態來說，可以將活動運營策劃分為非產品交易的互動性活動和交易型產品的促銷活動，這兩種類型的產品所關注的數據指標是有比較大的區別，“交易型產品”，比較常見的就是電商APP促銷活動、金融理財APP，“非交易的互動活動”，比較常見的是社交APP、工具類APP、生活類APP。隨著行業競爭越來越激烈2016年就不斷有人提到“精細化運營”這個概念，而在2017年的移動市場將更加普及。人口紅利的消失，新的APP以難有機會，現有APP也到了增長頂峰。最終，在這場爭奪戰中，用戶留存量、用戶在APP上花的時間成為了爭奪關鍵。
1、競品分析，APP分析方法和分析任何一款產品時做的競品分析是一樣的，這里把之前總結過的一些競品分析的內容整理了下，通過對競品分析，可以大致得出一個比較有市場商業價值的結論，然后跟結論制定一個合理的APP運營推廣方案。
2、制定目標，在產品運營階段，不管做什么事情，我們都不能盲目的去執行，要有一個規劃和預期，對于APP推廣，種子期，主要目的在于收集用戶行為數據，與產品設計時的用戶模型做對比，有目的性調優。這個階段數據量不求大，但求真實，用戶來源的話，可以先做免費渠道，如果能有一些首發資源更好了；推廣期，主要目的在于擴大影響，吸收用戶。在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發是最好的了；營收期：主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創造營收。
3、產品定位，清晰的產品定位，常用用戶特征（年齡，性別，出生日期，收入，職業，居住地，興趣愛好，性格）等。知道目標用戶群在什么樣的環境下使用我們的APP。目標用戶群定位是運營推廣的基石，目標用戶群分析的越透徹，越清晰，對于后期產品推廣起關鍵性助推作用。一句話清晰描述你的產品，用什么樣的產品滿足用戶或者用戶市場，產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什么問題，這個問題分析的越透徹，產品核心目標越準確。
4、團隊管理，團隊運營管理，不只是針對移動互聯網，同樣適合互聯網公司團隊管理，互聯網團隊運營管理應重點關注三方面：執行力，目標管理，團隊凝聚力。
5、推廣方案，移動互聯網行業，創業公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化是我們一直做運營推廣所追求的，也許我們會想到的100種方法，只要不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個，集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發的點上，不斷放大，不斷分析，等待爆發。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。

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【全文完】

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