首頁>>企業動態弈聰軟件實踐案例分析與管理知識培訓會召開
為提高企業管理層的責任心及素質能力，近日陜西弈聰軟件信息技術股份有限公司(簡稱：弈聰軟件)組織了以“管理的實踐—案例分析與學習研討”為主題的管理知識培訓。此次培訓弈聰軟件領導層高度重視，各部門全員參加。
培訓前，公司董事長卓建超對為什么要持續組織管理層培訓，培訓的目的和意義是什么再次作了強調。卓總指出：各級管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源，也是企業建設發展的中堅力量，開展管理層培訓意義深遠、責任重大，希望大家要以此次培訓研討為契機，思想重視、認真學習、用心研討，進一步增強管理意識、學會管理方法、提高管理水平，為弈聰軟件又好又快發展奠定堅實基礎。
培訓中，公司行政總監劉小恒針對弈聰軟件企業管理存在的問題，特別是如何發揮“四個能力”（溝通能力、協調能力、規劃和統籌能力、決策與執行能力），從依規辦事、流程辦事、安全辦事等方面列舉了許多案例，進行了精彩講解和深入剖析。同時還強調了每一個管理者對企業的作用和意義，并對大家提出了明確要求，希望各管理層要進一步明確職責義務，以強烈的責任感和使命感投入工作。
通過此次培訓，使大家認識到：在每個企業中，管理者都是賦予企業生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導，“生產資源”始終只是資源，永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體系中，企業能否成功、是否長存，完全要視管理者的素質與績效而定，因為管理者的素質與績效是企業唯一擁有的有效優勢。
【全文完】
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